身在一线，心在一线，谢翠红致力用创新成果解决现场实际问题。她先后组织完成技改课题、创新项目百余项，提出“金点子”和合理化建议160余项，获得国家发明专利和实用新型专利14项……她的工作理念是“用勇气探索，用智慧改变”。
“每一项创新成果都致力于解决现场实际问题。”这是兖矿能源南屯煤矿生产服务中心主任谢翠红工作多年来对于创新工作的感悟。
从青葱懵懂的大学毕业生，到成为全国五一劳动奖章获得者，谢翠红用了24年。24年来，她在创新实践中获得成长，先后获得全国五一巾帼标兵、煤炭行业技能大师、济宁市煤炭优秀科技工作人员等荣誉称号。
创新，很多人认为最直接的效果是提升经济效益，但在谢翠红眼里，创新主要是为了服务职工。
随着采煤掘进工作面的推进，运输系统的创建需要人工完成“最后一公里”的物料运输。尤其是在完成一个工作面的皮带运输任务后，职工需要对皮带机进行撤除，整装拆分后，还要人工扛运50多公斤重的皮带机架前往迎头，费时又费力。技术主管谢翠红虽为女，却经常深入井下一线实地调研。得知这个情况后，她对现有移动式皮带进行深入研究和改进，并结合现场使用条件，从机架结构及安装效率入手，设计出组合式自动纠偏皮带机。
此后，谢翠红带领小组成员陆续完成长跨距大容量二运、S型拐弯等数十项皮带机的创新，有效解决了皮带跑偏、小角度高效拐弯难、扩切眼同向运输等难题，并取得显著的经济效益。
“设备改造后大幅度的降低了我们的劳动强度，现在只需更换横撑就能完成整个皮带机的安装。”几经改进的矿用顺槽皮带机在兄弟煤矿也进行了广泛应用，受到大家的一致好评。
2014年，谢翠红劳模创新工作室成立。为职工解决实际生产难题的小革新、小发明，谢翠红带领小组成员做了许多，自动排水控制装置、新型电缆回收车、开关车起吊装置……2023年，该创新工作室立项、完成创新课题31项，提出合理化建议33条。2024年，该创新工作室立项创新课题15项，目前已完成6项。
“对职工反映的问题100%立项，未经反复试验的项目不允许轻言失败，要尽最大努力解难题、办实事。”谢翠红如是说、如实做。
同时，谢翠红还通过开展“你提想法，我来助力”系列活动，把技术创新作为一项实实在在的工作。这项活动以车间为单位，由职工提想法、提建议，技术人员负责提供理论支持、现场实施及文字整理，协助职工进行妙招优化改进，同时对职工及班组给予一定的物质奖励。
于是，该单位职工在良好创新风尚中，还享受到了诸多创新实惠：胶管扣压快速拆卸工装、剪板机限位装置、快速封车自锁装置等多个成果都源自一线职工的创意。这些小改小革项目在降低岗位劳动强度、延长设备常规使用的寿命、避免安全风险隐患等方面发挥了积极作用。
“数量多，目标不明确。任务先接下了。”谢翠红在遇到难题时，不躲不绕。直面问题、冷静分析是她的个人工作习惯。
在进行多方研究后，该矿决定将这4000多个风水管内置卡箍焊接好，在井下进行再次使用。但是，焊接数量大，工作任务重。怎么样才能做到安全高效焊接？
为此，谢翠红带领小组成员创新研制了风水管高效焊接装置：一键启动，风水管路即可自行旋转，职工再也用不着边转边焊接，达到了安全高效的效果。
在成果实际使用时，谢翠红又发现职工在进行风水管对接时比较费劲。于是，另一个创新成果随即亮相：风水管的快速对接工装。此项工装体积小、重量轻、好安装，风水管对接用时由原来的大约3分钟缩短至20秒，效率提高了近10倍，切实做到了实用高效。
一连串的创新设计，快速让4000余个风水管内置卡箍变废为宝。谢翠红说：“创新并不全是‘高大上’，很多就在我们身边。只要用心去钻研工作中遇到的问题，就能变身创新‘达人’。”
自兖矿能源大力实施和拓展“双创”工作以来，谢翠红依托劳模工作室平台，将创新变成了工作常态。
“旧的生产的基本工艺我们要改进，不合理的加工方式我们要更新。每个创新成果的成功，不能离开大家的努力和付出。”谢翠红提起一次为兄弟煤矿生产加工一个加高加长的六层储带仓，时间紧任务重，上百张零部件图纸仅用了2天全部完成设计绘制，为生产加工和试车留出了足够时间，确保了整机按时装运发车。
“身为一名党员，一定不可以辜负大家对我的期望。面对急难险重任务，一定要想方设法完成。”带着这样的信念，谢翠红不断学习钻研、提升技能，带领团队经过上千次的失败和尝试，在安全生产、节能降耗、高技能创新人才教育培训等方面作出了较大贡献。
谢翠红先后组织完成技改课题、创新项目百余项，提出“金点子”和合理化建议160余项，取得国家发明专利和实用新型专利14项、全国质量管理小组“国优”成果2项、公司级以上小改小革优秀创新成果8项，累计为矿井创造经济效益数千万元。
“创新工作室不只是一间屋子，还是大家共建共享不停地改进革新的种子，让每一个人在其中不断收获自己成长的果实。”传授技能技艺，传承劳模精神、工匠精神，成为完成本职工作之余，谢翠红最操心的事。
“今天我只用2分钟的时间，就能让你快速搞定让人头疼的三视图。”谢翠红组织工作室成员定期开展优秀课件及讲师评审，并通过开展优秀讲师评审、演示PPT评审、小视频评审以及教案评审等，对工作室成员进行打分、评比。
工作室成员在各自专业领域均取得了较好的成绩。康健和创新QC小组成员带着创新项目“工字钢爪高效下料装置的研制”在全国优秀QC小组发表论坛成果展示中获得金奖；张利在2023年通过山东能源集团特级技师评审，获得“山能工匠”荣誉称号；杨红杰完成的创新成果“喷浆机旋转体高效清理装置的设计优化”，获得山东能源集团职工优秀创新创效活动三等奖……
同时，谢翠红一直鼓励工作室成员将他们的创新思维提炼出来，再以导师带徒、专业培训、班组授课等形式运用到实际在做的工作中，这样既能增强全体职工的创新意识和岗位创造新兴事物的能力，也能提升工作室的创新创效活力。
“我通过签订师徒‘结对子’协议，签下了十几个徒弟，同样也拥有了十几个‘师傅’。‘结对子’让我们学习彼此在工作中的长处，通过学习对方的优点弥补自己的弱项。”谢翠红说。
近年来，谢翠红依托劳模创新工作室积极开展“一专多能”人才教育培训计划，以解决现场实际问题为导向，有明确的目的性地开展各类培训，重点抓好技术人员和职工的日常培养，并通过传、帮、带，让职工的创新技术成果在实践中应用，全方面提升职工专业技能水平，为矿井创造可观的经济效益。工作室成员许勇是车工，在工作室培养下学习了电工、叉车、钳工等业务技能，目前已熟练掌握机械设备维修、电器维修技能；工作室成员姜国强主业是电焊工，目前已熟练掌握车床、钻床、冲床等技能，以及叉车、行车等辅助作业工序。
与此同时，谢翠红将培训与创新工作同步开展，2023年累计为1300余人次授课。工作室骨干人员在山东能源和兖矿能源的小改小革、技术比武等比赛中，均取得优异成绩，切实形成“一带十”、“十带百”的良好学习创新氛围，有效调动广大职工技术创新的积极性和主动性。
“面对荣誉，更多的是思考未来，下一步前进的方向，下一个工作任务。”面对荣誉，谢翠红很谦虚，她希望继续用那份初心守住技术创新的匠心。